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工作的心得体会

时间:2024-02-25 20:44:12
工作的心得体会

工作的心得体会

当我们积累了新的体会时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编帮大家整理的工作的心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工作的心得体会1

工作和生活是忙碌的,也是充实的,是辛苦的,也是快乐的,是在忙碌和辛苦中充实并快乐着。各种的滋味,或许对于未从事过政工工作的同事而言,是很难体会的。如果不喜欢甚至厌烦这份工作,将永远不能品尝其中的快乐;如果热爱这份工作,心中就会时时充盈着幸福的感觉。在每一份材料、每一篇文章成稿的时候,感悟到幸福和快乐;在每一篇文字变成铅字的时候,感悟到成功和欣慰;在工作得到赞誉的时候,感悟鼓励和期待……在所有的感悟面前,付出的智慧和汗水变成了一份激情和动力。

每当心境不平静或出现烦躁情绪时,我往往把手头的工作先放一放,信手拿本书看看,或者四处走走,或者站在窗前观赏外面的世界,换一份心情,从头再来

“较真”的习惯,小到一个标点、一个句子,大到工作总结、工作报告,丝毫不懈怠,因为任何一篇文章都体现了法院的工作,因为任何一篇文章代表的都是法院的形象。政工科的工作经历,深谙了“文章是改出来的”这个道理。对每篇文章我们都要一再思考、斟酌、修改,认认真真,反反复复。在电脑中打上草稿,充实、修改,然后打印出来,再做进一步的完善、补充、修改和校对。文章不厌千回改,反复修改,真地可以发现文思不周之处,也可以发现措辞不当所在。

基层法院的政工科,担负的任务除了撰写材料,还有一些整理、归类处理文件等繁杂的工作。网络管理工作、综治工作、普法依法治理工作、精神文明建设工作、党建工作、劳资等工作也都在政工科。忙碌与压力时时相伴,但收获与成果也不期而至。特别是当一篇文章令自己非常满意、领导非常满意时,成就感是无法用语言来形容,也是无法用物质来量化的。

我在政工科的工作经历和时间并不算长,但收获颇多。她让我从单一的工作中了解法院工作的全局;

文字水平和表达能力得到较大提高。因为事务繁杂,我养成了随手记录的习惯,领导的讲话、需办的工作、突发的灵感、偶有的心得等等,都用笔尽快如实地记下来。一位曾在政工科工作过的朋友说:“每当夜晚路过法院看到政工科明亮的灯光,就回想起在政工科度过的那些熬夜加班的日子,想来还是温馨胜过辛劳,收获大于付出的。

工作的心得体会2

自从东院区成立以来,我一直从事心内科门诊工作。谈谈我的一些门诊工作的心得

1、医疗态度要好

患者就诊医院后第一接触大夫就是门诊大夫,对患者要以诚相待,有耐心,尽可能倾听,多鼓励,让患者信任,对疾病治疗有信心,依从性强,积极配合大夫治疗。在规定的时间按时出门诊,让患者按时复诊,不管是检查还是治疗都是有序的。若有事情及时向科室和门诊部请假,必要时让复诊患者择日复诊。

2、医疗技术要不断提高

临床大夫要不断学习,充实知识结构。详细地问诊,仔细地查体,合理地检查,尽快明确诊断,制定出效价比高的治疗方案。规范合理应用心血管药物,并根据患者病情,对处方剂量及类型及时调整,使治疗方案有效且副作用小。对于病情重、复杂的患者及时收入院。

3、突出中医药特色

有些患者可能接受了西医的支架、搭桥、射频等手术治疗,并且西医药物治疗规范,但仍有胸闷、气短、心慌、头晕等症状,辨证论治开具中药处方可有效改善患者临床症状,提高生活质量。重视双心治疗,采用疏肝、健脾、安神、清心、活血等方法改善心血管患者合并焦虑抑郁状态。采用清肝、健脾、补肾、安神等方法有效治疗高血压。

4、科室之间配合

要想门诊工作做好,需要各个科室之间互通有无,互相配合,紧密合作,共同促进提高,使得患者就医便利。不在患者面前随意评价他人诊疗方案。门诊大夫一定要把检查申请填清楚,尤其检查的目的,这样医技科室出具的报告有的放矢,尽快找到疾病所在。若检验指标异常,检验科大夫及时联系门诊大夫,必要时门诊大夫及时联系患者,尤其低血钾、血凝异常的患者,避免出现病情变化。门诊上遇到病情复杂的需要鉴别诊断,必要时多科室联合诊断,以免误诊漏诊。

工作的心得体会3

作为一名拆迁工作者首先要严以律己,其次要能从大局出发。

拆迁工作,每一户的签约都充满艰辛,都凝聚着工作人员的心血和汗水,令我深切体会到“细节决定成败,用心才能如愿”的道理。结合我近期来的实践,现就如何做好征地拆迁群众的思想工作,谈谈本人的粗浅看法。

一、吃透政策,能言善辩。征地拆迁政策内容繁多,砖混、砖木、泥房等各种结构的房屋以及附属物的补偿标准都不一样,其面积丈量方法也有讲究。只有学懂、学透相关政策,做到心中有数后,才能与拆迁户进行面对面的交谈,用能言善辩的“铁嘴”,才有可能做好征地拆迁工作。

二、掌握主动,靠前服务。征地拆迁情况复杂,群众的思想工作难做,这是众所周知的事实。我们只有牢牢掌握工作主动权,增强工作的前瞻性和预见性,才能化解矛盾、推进工作。要深入调查,注重掌握动态。在征地拆迁工作尚未启动时,即组织专门力量深入调研,先期介入,提前掌握情况,对群众所思所想做到心中有数。在征地拆迁过程中,要在群众中争取积极分子,形成依靠力量,畅通信息渠道,及时掌握群众思想动态,早发现、早预警、早控制、早解决。

三、细致入微,沟通入手。对自己负责的拆迁户建立一份详尽的一户一档资料。通过上门谈话交流,巧妙地在不引起拆迁户注意的情况下,取得一些该拆迁户的主要社会关系及他们的一些真实的想法,每次谈话都有记录,从中可以寻找出下次上门或电话联系的引语,同时可以思索下步工作策略。通过沟通交流,我们对自己墙门内的拆迁户情况了如指掌、如数家珍,拆迁户也与我们彼此之间产生亲切感,避免上门工作变成上门“扰民”,使拆迁户产生反感。从陌生到熟悉再到亲切,从生硬的交流到推心置腹的沟通,拆迁户对我们的理解和信任逐渐增加。

四、诚心服务,解决困难。拆迁户所面对的困难方方面面,需要我们一个一个解决好,但解决拆迁户的实际困难上很难满足拆迁户的要求,但是只要我们尽力做了,做到能解决的问题尽可能解决,不能解决的作出努力,并做好解释工作,拆迁户还是会理解的。

五、阳光作业,公平公正。拆迁工作难,难就难在拆迁户怕合法利益受到侵害,个人利益得不到保护,难就难在拆迁户怕政府拆迁无法做到公平公正。所以在群众利益无小事的时候,评估、对账、签约等等都要坚持公平公正,绝对不让老实人吃亏,绝对不让“拖拉户”占便宜。这就要求拆迁评估算账一定要一把尺子到底,政策落实要从严,实施阳光作业,注重保障群众知情权。要想在群众前,做在群众前,把群众担心的问题提前公诸于众。在征地拆迁过程中实施征地公告、安置方案和补偿办法公示等制度,保障群众知情权和监督权,打消群众 ……此处隐藏9987个字……遇上工作上的难题,只有多动脑子,多方征求意见,结合实际,才能解决问题。这段经历,也让我深刻的意识到:不断学习,不断思考,是提升自身水平的有效途径。

二、财政投资评审—迎难而上,勇往直前

为追求更好的工作环境,20xx年我离开田林县交通局,来到右江区财政局投资评审中心工作。刚开始对预算这块的业务并不熟悉,唯一觉得相近的,就是做预算的也要会看图纸。当时的压力很大,除了路桥这块的预算审核以外,业务基本边缘化。为了提升业务水平,除了加班加点钻研公路定额之外,我还通过研究、分析送审的工民建项目施工设计图及施工图预算,学习工民建项目的相关知识。依靠自学,我渐渐弄清了工民建项目的预算编制技巧,逐步熟悉预算编制

的各种文件。幸运的是,当时右江区成立国有投资公司-鑫源公司,在缺乏技术人员的情况下,根据工作需要,在完成本职工作的同时,我还协助鑫源公司管理百色市桂明工业园区进园大道项目建设,将预算业务的知识与施工上的技术更好的结合在一起。这次经历,让我有机会多次参加右江区召开的关于工程建设领域相关问题的会议。通过参加会议,聆听各位前辈发表的不同意见,获益匪浅。为了项目能顺利完工,在项目实施过程中,我不断的先相关单位的管理人员及技术人员学习,征求他们在项目管理上、技术上的意见。现该项目于20xx年_月份顺利交工验收。通过自身的不懈努力,还有单位领导与同事们的关心支持下,我从一个的财政工作门外汉,成长为熟悉建筑工程、市政工程、路桥工程、水利工程预算,能独当一面的投资评审中心业务骨干。20xx年,因工作表现突出,获得20xx年度右江区财政工作“先进工作者”称号,并晋升投资评审中心副主任。这使我坚信:天道酬勤。

三、扎扎实实,大胆尝试

在评审的工作中,单纯的拿来主义,只是简单的通过向上一级评审中心借鉴工作方法,虽然方便,但从一定程度上制约了自身的发展。为此,在借鉴有效经验的同时,要结合本级政府工作安排,制定适合本级工作制度,大胆尝试,不断改进,才能推陈出新,使工作更高效。

1、根据财政部关于财政投资评审工作管理规定,国家资金投资的项目,在进行招投标之前,项目预算必须通过评审中心审定后方能开展。因在勘察设计或预算编制阶段的滞后,材料送达评审中心时,按照上级的安排,时间已比较紧迫。且有些项目存在着设计的缺陷,或者设计深度不足的情况。针对这类情况,在日常工作中,我提出以单价审核为重点,仔细核查清单综合单价。首先,我们来分析合同单价形成过程。合同单价是经过招投标程序后,中标单位根据本单位中标清单进行合同签订的单价,与招标清单单价并不一致,但一般情况下是在清单单价(即标底)的95%~105%之间,即招标清单单价为合同单价的基础。当前各个项目的建设大多采用单价承包合同,因此在单价的审核方面,要严格对构成单价的各个环节进行核查。招标清单单价=定额子目计算结果÷清单工程量,对于“一条项目一条定额子目”的情况,要按照设计要求,对使用的定额进行讨论,确保准确;对于“一条项目多条定额子目”的情况,在保证定额子目使用准确的情况下,仔细核对定额子目工程量。并根据清单计价规范,对于清单项是否能套用多条定额子目,亦要做出审核。通过对综合单价的有效控制,大大提高评审工作效率,并为以后的工程结算打下坚实的基础。以城乡风貌改造工程为例,该项目工程量难以统计,要在短时间内出具评审意见

十分困难。经过与建设单位讨论,决定以单价审核的方式,确定工程单价,并在施工的同时做好现场工程量签证。最终既节约了时间,又保证资金使用落到实处。

2、项目资金超概算时,从项目立项及设计入手,开展评审工作。多数报审的项目预算都远超项目下达资金,为节约财政资金,建议从项目立项材料进行评审,明确报审项目是否超规格设计。目前评审工作的重点是放在造价评审上,但很多情况下因为设计规格过高,在造价评审上无法核减,单纯从材料价格上压缩建设成本,会出现因追求工程利润而偷工减料,以次充好的现象,最终导致房屋建筑质量下降。根据《建筑抗震设计规范》GB 50011-20xx[1]第2.1.1条,“抗震设防烈度为按国家规定的权限批准作为一个地区抗震设防依据的地震烈度。一般情况,取__年内超越概率10%的地震烈度”并参照《抗震设防烈度表》,百色市右江区属于抗震设防烈度7级,建议业主单位在委托设计单位开展设计工作时,在满足抗震要求前提下,配合财政预算,看菜吃饭,在规定建设规模的合理范围内,不超规模设计,精简装修设计标准。建议业主在委托设计部门开展设计工作时,尽量考虑使用本地建材市场能购买到的材料,并从本地建材市场采价。同时做好实施地点的调研工作,确定项目实施地点材料运输距离,并密切关注材料价格的波动规律,结合项目建设工期,确定材料到场地的价格。从多方面进行控制,才能在保证工程质量的情况下,从根本上减少投资。以右江区某乡镇政府党政综合办公楼建设项目为例,该项目施工设计图原为5层,有电梯井。按照设计规范,楼层达8层或以上方采取设臵电梯。且该项目外墙采用铝塑板外墙面等多种较高级的装饰装修材料。该项目原送审预算342.54万元,远超下达的300万元建设资金。在项目投资预算评审时,通过与建设单位与设计单位沟通,取消电梯井设臵,外墙由铝塑板墙面变更为外观效果与铝塑板墙面相近的氟碳漆涂料墙面,最终审定预算298.95万元,减少了地方财政负担。

工作的心得体会15

如果你觉得自己行,就千万别来国企,除非你家亲戚是领导。这里养老还凑合,毕竟是铁饭碗,但是需要你体格好一点,你可能要承担几个人的工作,尽管你的钱是最少的。

四个月了吧?好像是,都记不清了。毕业那天聊着,以后好好工作、好好努力,喝着酒,聊着聊着眼泪就出来了。今天我好好工作了,也好好努力了,可是,到如今却有一种找不到方向的感觉。真的,这种感觉很压抑,也很痛苦。

在国企,决定你吃肉还是吃草根,不是看你的能力,而是看你背后的关系网,你的婶婶的侄子的表妹的舅舅和厂长是不是同学?你的二大爷的同学的侄子的女朋友是不是老总的外甥女儿?如果不是,呃,那就拿铁锹去铲煤吧

快到公司报到的时候,我上贴吧里查了下,里面评论说,签的是干部身份,干的是工人的活,拿的是民工的薪水。可能有些夸张,但,事实也差不哪去。

在这里,话不能多说,也不能少说。汇报问题时,出了故障打死不能把领导带上,有了荣誉时,你可以忘了父母是谁,但你一定要记得谁是最大的领导。有些事不需要太认真,领导不愿去知道,因为赚了钱是国家的,谁知道了谁就得对这事负责,整好了好了,整不好惹一身腥。所以只要不是天塌的事就别对着对讲机瞎嚷嚷了,就算是知道天要塌了,只要不在当班的时候塌也不要汇报,糊弄着下了这个班再说,谁知道下个班谁接班,谁爱接谁接,天塌了,爱砸谁砸谁。

有时你看见某个办公室里某个人聚精会神的看一些读物,不要以为在批阅文件,可能是在看广告,又是你看见有人在恶劣的环境下在一些废纸上写写画画,不要以为是在玩耍,可能那是领导安排的任务,完成了,写上别人的名字,自己该干啥就去干啥吧,写不好,以后好日子就别想了。

如果你觉得自己行,就一定别来国企!

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